这种理由在王晨宇看来完全是一种异常短视的行为，当然也与总公司考核分公司的目标有关，因为有一个指标就是成本效益比。
但王晨宇心中一直认为这种节约成本的办法是本末倒置，完全是一种悖论。销售人员负责外省市场，如果不亲自去跑一跑，怎么可能拿到项目信息？没有项目信息，有怎么会有成交的单子产生？
可因为成本问题限制销售人员，最终的结果只有一个，就是没单子。要知道销售工作如果销售人员不主动去跑，去寻找机会，是怎么也不可能有最终的销售业绩出来的。
最为明显的就是去年在三真省市场，表面上在报表上看，还是有那么几台的出货量，可实际情况王晨宇清楚，蒋煜礼和侯世杰也同样清楚，要不是有个以前销售过共利产品的黎敬，三真省去年绝对是销售为零。
今年公司的管理架构发生了变化，王晨宇这个部门经理的权力被大大强化，因此王晨宇决定要按照自己的思路来工作，首先需要改变的就是要让负责外省区域市场的销售动起来，而且还得频繁去当地才行。
因此于莉提出的这个建议，王晨宇是十分赞成的，可是作为部门经理，他也得考虑到总公司那边是不是对对差旅费用过高而对此提出质疑。
王晨宇想了想，觉得还是不要给于莉杜宇宽松的环境，要给于莉出差戴上一个金库咒才行。
他很正面地回答道：“你提出的这建议我认为是很不错的，我觉得今年你要多去山城和今黑这两个地方才行。但是公司可能有关于成本方面的考虑这样吧，原则上你每个月去一趟，特别是山城市，离容城相对来说近一些，这个市场是整个西南市场除了容城以外的第二大市场，今年你多花点心思在山城市场去一次花费也小一点。而且每个季度完了以后，你要向我提交区域市场的行业分析，你也知道今年公司对于行业看得很重，光是去跑，没有汇报也是说不过去的，至少在总公司那边交待不过去。”
王晨宇的态度很鲜明，对任何建议和问题都不回避，回答也不模棱两可，这与去年蒋煜礼当部门经理有很大的不同。这是于莉的第一感觉。