话剧公司开心麻花就是一个典型案例。 我们给他们的预测问题包罗万象,从大选、战争、国际条约、疾病,你能想到的都有 。 这些人不是某特定领域的专家,但他们的拿手绝活是预测出“哪里能获得重要的内行信息”,同时与他人分享这些信息 ,进行分工,合作找到超出我们预期的应对方法。真正的“超级预言家”会善用情绪,同时排除偏见。情绪很重要,它是决策过程的重要组成部分。团队成员不想让彼此失望,也想要互相帮助,这促进了良好团队
想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量? 第二类,公关公司以及